Мы с мамой никогда не ладили, даже когда я был ребенком.
У меня на самом деле больше обуви, чем кто -либо когда -либо узнает.
Функция журнала может охватить сотни тысяч потенциальных клиентов для модного бренда. Способ достичь миллиарда? Оставьте актрисы, конкурирующие за внимание на очень телевизионном мероприятии.
Я не верю в то, чтобы доставлять четыре раза в год, а затем также предоставлять вещи, которые не подходят для сезона.
Я всегда говорил, что был полон решимости владеть действительно глобальным брендом. Я не купил Джимми Чу, чтобы просто иметь пару обувных магазинов в Лондоне, не так ли?
У меня есть личный девиз, который я живу, который чувствует страх и все равно делаю это. Если вы терпите неудачу, вы встаете и продолжаете пытаться снова.
Если бы я не был в моде, я был бы психиатром.
Я больше не верю в коллекции.
У меня есть роскошные свечи в каждой комнате. В 2006 году я провел август в Сардинии, и аромат напоминает мне о прекрасном времени, которое мы провели.
Я просто не вижу себя как трофейную жену. Я не могу себе представить, что у меня нет собственной жизни.
У меня может не быть стереотипной головы для бизнеса, но у меня есть ноги, которые были сделаны для каблуков.
Прямая для потребителя действительно дает вам контроль над вашим бизнесом полностью.
Если женщина станет жесткой в переговорах, ей сложно, в то время как мужчина будет считаться блестящим бизнесменом.
Я часто получаю вопрос от людей: «Ну, как вы можете продавать роскошь по этой цене?» Я объясняю всем, что я все еще плачу за такую же заводскую стоимость, как и заплатил, когда они были 800 долларов. Я плачу так же, как и мои конкуренты, которые находятся в роскошном пространстве, я просто не отмечаю их так сильно, потому что я не помещал их в оптовый канал. Мне не нужно наносить на них этот дополнительный край.
Город [LA] как бы переживает интересный переход; Вроде эпохи Возрождения, когда здесь так много всего происходит. Я думаю, что это действительно интересно быть здесь.
Следующие несколько лет будут сосредоточены на обуви.
Я ненавижу кожаные леггинсы и ботинок лодыжки. Я ненавижу линию.
Все в моем офисе носят это всю зиму, это наша униформа, потому что это самая легкая вещь.
Я ношу сладкую месть, леггинсы, особенно особенно зимой.
Мне пришлось поставить компанию через переоборудование, поднять новый раунд финансирования и как бы нажать кнопку перезапуска. Но я чувствовал, что меня не будут издеваться. Я не собирался позволять им снять меня. Мне пришлось собраться вместе и двигаться вперед.
Я вернулся на фабрики, с которыми я работал в Джимми Чо, потому что они не работают исключительно на Джимми Чу.
Я пытался поставить потребителя через канал оптом - отрасль просто не была готова адаптироваться и измениться. Другая проблема, которую я столкнулся, была с Джимми Чу.
Все, что мы делаем, означает, что есть гораздо большая аудитория, которую мы можем достичь.
[Мой потребитель] - это комбинация людей, которые бы делали покупки со мной, когда я был в Джимми Чу, а также из -за цены, теперь есть более широкая аудитория, которой мы можем достичь.
То, что мы делаем, это дает ей новые захватывающие модные вещи каждый месяц.
