Только тот, кто тщательно знаком с злом войны, который может полностью понять прибыльный способ продолжения его.
Кто бы ни был первым в поле и ждет, что приход противника будет свежим для борьбы ... поэтому умный комбатант навязывает свою волю врагу ... удерживая ему преимущества, он может привести к приближению врага. его собственно; Или нанесением ущерба он может сделать невозможным приблизиться врага.
Непобедимость зависит от себя; уязвимость врага на нем.
Если мы знаем, что враг открыт для атаки, но не знаем, что наши собственные люди не в состоянии атаковать, мы пошли только на полпути к победе.
Те, кто умеет заставить врага двигаться, делают это, создав ситуацию, с которой он должен соответствовать; Они соблазняют его чем -то, что он обязательно возьмет, и с приманкой якобы прибыли они ждут его в силе.
В «Умерном и шумом битва кажется хаотичной», но расстройства нет, войска, похоже, прокинуты по кругам, но не могут быть побеждены.
Когда враг чувствует себя спокойно, сможет устать его; Когда хорошо питается, чтобы голодать его; когда в состоянии покоя, чтобы заставить его двигаться. Появляться в местах, в которых он должен ускорить; Быстро двигайтесь там, где он не ожидает вас.
Тот, у кого мало, должен подготовиться против врага; Тот, у кого много, заставляет врага готовиться против него.
Победившие стратеги уверены в триумфе, прежде чем искать вызов. Потеря стратегов наверняка бросит вызов, прежде чем искать триумф.
Тот, чьи войска неоднократно собираются небольшими группами здесь и там, шепчусь вместе, потерял массы. Тот, кто часто дает награды, находится в глубоком бедствии. Тот, кто часто налагает наказания, находится в большой трудке. Тот, кто сначала чрезмерно жестокий, а затем опасается, что массы - вершина глупости.
Армию можно сравнить с водой, потому что так же, как текущая вода избегает высот и ускорение до низменности, так что армия избегает силы и поражает слабость.
Без тонкой изобретательности разума нельзя убедиться в истине их отчетов.
Не глотайте приманку, предлагаемую врагом. Не мешайте армии, которая возвращается домой.
Если генерал демонстрирует уверенность в своих людях, но всегда настаивает на том, что его приказы подчиняются, выгода будет взаимной.
Кто может определить, где заканчивается, а другой начинается?
Когда приходит удар грома, нет времени, чтобы покрыть уши.
Отсюда и поговорка: можно знать, как победить, не имея возможности сделать это.
Контроль большой силы является тем же принципом, что и контроль нескольких мужчин: это просто вопрос разделения их числа.
Завоевать врага, не прибегая к войне, самое желательное. Самая высокая форма генерации - покорить врага по стратегии.
Чтобы они воспринимали преимущество победы над врагом, они также должны иметь свои награды.
Чтобы выиграть сто побед за сто сражений - это не навык. Подчинить врага без сражения - это акмэ навыка.
Таким образом, хотя я слышал об успешных военных операциях, которые были неуклюжими, но быстрыми, разумность никогда не была замечена, связанной с длинными задержками.
Против тех, кто опылен в атаке, враг не знает, где защитить; Против экспертов в защите враг не знает, где атаковать.
Вся война основана на обмане. Нет места, где шпионаж не используется. Предложите вражескую приманку, чтобы заманить его.
Бизнес генерала состоит в том, чтобы выбрать лестницу позади солдат, когда они поднялись на высоту.
