Никогда не игнорируйте чувство интуиции, но никогда не верьте, что этого достаточно.
Эффективное управление всегда означает задавать правильный вопрос.
Получив хорошие результаты лидеры команды становятся дирижером, а не драйвером, позволяя другим играть в правильную музыку, не практическое господство всех решений и исполнения, а путем обеспечения вдохновения, мотивации и стимула.
Первый миф о управлении заключается в том, что он существует. Второй миф о управлении заключается в том, что успех равен навыку.
Самый простой способ заработать деньги - перестать терять их.
Подумайте, прежде чем действовать: это не ваши деньги.
Денежные средства должны превышать деньги.
Без правильного отношения бизнес со всем, что происходит, потерпит неудачу.
Разница между управлением и администрированием (что и бюрократы, используемые исключительно) заключается в разнице между выбором и жесткостью.
Большинству людей не удается до максимума, потому что они не хотят.
Все должно произойти так, как вы хотите, чтобы они произошли. Без управления без вмешательства организованной силы воли желаемый результат просто не может быть получен.
Либо руководитель может сделать свою работу, либо он не может.
Успешные инновации неизменно оказались плавными и гибкими, быстрыми и яростными, то есть страстными.
Ни одно решение в бизнесе не дает большего потенциала для создания богатства (или его разрушения, принять на это думать), чем выбор, которые инновации отступают.
Здесь лежит один из редких генерализованных TINAS в мире. Там нет альтернативы творчеству и инновациям: в наши дни мрака и консерватизм подойдут для вас каждый раз.
Управление - это гораздо более домашний бизнес, чем его ученые предполагают, более тесно связаны с кулинарной, чем любая другая человеческая деятельность. Как и приготовление пищи, она опирается на определенную степень организации и на адекватные ресурсы. Но точно так же, как нет двух поваров, управляют своими кухнями одинаково, так же, как и два управления не одинаковы.
Первый миф о управлении заключается в том, что он существует.
Менеджеры имеют информацию, поскольку алкоголики выпили. Они потребляют огромные количества, постоянно жаждут больше, но испытывают большие трудности в переваривании своего существующего потребления.
Ни один талант в управлении не стоит больше, чем способность овладеть фактами не каких-либо фактов, а те, которые дают лучшие ответы.
Все хорошее управление - это выражение одной замечательной идеи
Ни один из руководителей не посвящает усилия, чтобы доказать себя неправомерным.
Возможности управления всегда меньше, чем организация на самом деле нуждается.
Если вы делаете что -то не так, вы сделаете это плохо.
Если вы пытаетесь сделать невозможное, вы потерпите неудачу.
Если для оправдания действия необходимы сложные расчеты, не делайте этого.
