Подотчетность необходима для личностного роста, а также роста команды. Как вы можете улучшить, если вы никогда не ошибаетесь? Если вы не признаете ошибку и не берете на себя ответственность за это, вы обязательно сделаете то же самое снова.
Ответственность равна ответственности равна владению. И чувство владения - это самое мощное оружие, которое может иметь команда или организация.
Объединение разнородных личностей для формирования команды - это как головоломка. Вы должны спросить себя: какая здесь картина? Мы хотим убедиться, что все наши игроки все соединяются вместе и дополняют друг друга, чтобы у нас не было большого кусочка, маленький кусок, продолговатый кусок и круглый кусок. Если личности работают друг против друга, как команда, вы окажетесь вращающимися со своими колесами.
Поместите команду перед собой.
Конкурент постоянно ставит новые цели. Он чувствует необходимость продолжать поднимать бар. Если цель кулака состоит в том, чтобы создать команду, и он достигает ее, он сразу же сбрасывает цель: я хочу быть стартером.
Я думаю, что единственное, о чем я действительно думал, я всегда каждый год думаю о том, как я могу стать лучше, как мои вещи могут стать лучше, как наша команда может улучшить.
Я думаю, что это было отличное чувство и, вероятно, немного более особенное из -за времени, которое прошло до того, как мы выиграли, но я думаю, что более важно, это было просто прекрасное чувство, потому что у этой команды было такое сильное лидерство, и у них было Великая химия.
Я никогда не спрашиваю Кэндис Паркер, не думала ли она об уходе, потому что у меня никогда не было никаких оснований полагать, что она будет. Я просто удерживал внимание на команде и на Кэндис и на роль, которую она сыграла для нас.
Я просто думаю, что они были просто командой, которая действительно наслаждалась процессом и позволила нашему тренерскому персоналу насладиться процессом.
Я помогаю каждому студенческому спортсмену, который выбирает носить апельсин, вы знаете, добиться успеха в Теннесси индивидуально и как команда. Этот тип записи, конечно, не чем -то, чего у меня есть стремление достичь.
