Суть хорошего правительства - доверие.
У нас, безусловно, самая дорогая система здравоохранения в мире. Мы тратим на 50 процентов больше на человека, чем следующая наиболее дорогостоящая страна. Американцы тратят больше на здравоохранение, чем жилье или еда
Мужчины и женщины, которые служат этой великой нации, будь то в Ираке, Форт -Райли или на Корейском полуострове, или они служат нам дома, как нашу первую реагирование на нашем сообществе, потому что они верят в Америку
General Motors тратит больше на здравоохранение, чем сталь
Но желаю, чтобы нашим канзасским солдатам «скорость Бога» было недостаточно. Нам нужно утешить, заботиться и защищать их семьи. И мы должны облегчить финансовое бремя, с которым часто сталкиваются эти семьи
Снижение ряда беременностей составляет - компенсирует стоимость контрацепции. ... обеспечение контрацепции в качестве критической профилактической пользы для здоровья для женщин и для их детей снижает медицинское обслуживание.
Как вы знаете, мы сталкиваемся с концом западной цивилизации, имея рыночную стратегию, мы приносим западную цивилизацию на колени, продавая планы частного страхования на веб -сайте, где люди выбирают и выбирают.
[Я] о том, чтобы потратить свою энергетическую атаку на части предложения президента [здравоохранения], которое вам не нравится, вы можете использовать его для укрепления деталей, которые вы делаете.
Некоторые люди живут. Некоторые люди умирают.
Но доллары, потраченные на экономические стимулы и новые инвестиционные стратегии, потрачены впустую, если мы серьезно не решаемся двух наиболее важных экономических проблем в Канзасе: образование и здравоохранение
Хотя чернокожие и белые американцы живут, работают и учатся вместе сейчас, в Америке все еще существует несправедливость.
Я считаю, что мы все согласны с тем, что для здоровья Канзаса нет ничего важнее образования.
Здоровое состояние поощряет многие голоса - и много слушания
С 1965 по 1967 год мой папа, Джек Гиллиган, служил в Конгрессе и помогал принять знаковые законы, такие как Закон о правах голоса.
