Теодор Рузвельт считал лидерство своим единственным даром, областью, в которой он может считаться гениальным. Он представил свои взгляды на лидерство на протяжении всего своих объемных произведений. Он намеревался для будущих писателей, чтобы изучить их с целью действия, как он сам сделал из исторических фигур.
Многие люди становятся застенчивыми, когда общаются. Будь то писать или говорить, они поглощены беспокойством. Самосознание является препятствием для того, что требуется для эффективного обслуживания аудитории. Целью должна быть достижение сознания аудитории. Поставить себя на свое место, признать, что ценность любого общения возникает из -за того, как оно получено, а не тем, что это значит для автора. Например, вместо того, чтобы изучать множество правил для разговора, я бы предположил, что сосредоточение внимания на обслуживании аудитории упростит и уточнит все.
Любопытно, что при всех излияниях стипендии по Теодору Рузвельту никто не написал книгу, ориентированную непосредственно на его лидерском подходе, в значительной степени работая из его собственных писем и других произведений. Эта возможность была открыта, и я получил честь вмешаться.
Я часто сталкивался с книгами ученых и других, которые на самом деле не делали то, о чем они написали. Они склонны создавать искусственную простоту; Их проза не имеет энергии «живых слов». С другой стороны, многим практикующим не хватает контекста или самоанализа, чтобы сделать свой опыт и понимание переносимыми - и в наше время многие на самом деле не пишут книги, которые они «автор». Мой идеал - объединить теорию и практику.
Мои книги возникли из моего собственного опыта, когда я искал руководство по практическому лидерству в своей карьере. В целом, я стремлюсь написать такую книгу, которую я найду ценной в своей жизни.
