Когда дело доходит до ведущих людей, нет никаких проблем, которые уникальны для вас.
Все, что вы делаете, имеет значение, потому что ваша команда смотрит ... и в зависимости от вас, чтобы поступить правильно.
Начинка ведра находится в глазах держателя ведра, а не наполнителю ведра. Заполните их ведра вещами, которые важны для них ... не вы.
Нам всем нужны люди, которые помогут нам взглянуть на ситуации с другой точки зрения.
Люди редко говорят, что хотят быть привлеченными к ответственности, но на самом деле все хотят, чтобы все остальные были привлечены к ответственности.
Когда вы записываете вещи, вы обязуетесь их делать. Если вы просто скажете мне, что вы хотите сделать, на самом деле нет обязательств для этого.
Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, которые дадут лучшие результаты, чем многое другое.
Не существует «грандиозного заговора», не позволяющий вам выполнить то, что вам нужно сделать.
Самое важное, что вы делаете как лидер, - это нанять правильных людей.
Каждый успешный человек столкнулся, подвергся нападению и победил невзгоды где -то на этом пути.
Не подавляйте свою карьеру, ограничивая ваши знания.
Правда в том, что проблемы не просто исчезнут.
Лидеры, которые обладают целостностью, обладают одним из самых уважаемых достоинств во всей жизни.
Если ваше внимание всегда меняется, ожидайте, что путаница будет безудержной в вашей команде.
Несмотря на то, что ваши обязанности увеличиваются, когда вы становитесь менеджером, вы теряете некоторые права или свободы, которыми, возможно, пользовались в прошлом.
Вы являетесь главным наполнителем ведра, и лучший способ заполнить ведра - это отличное общение.
Потратьте время и энергию, чтобы управлять своим боссом так же, как вы управляете своей командой.
Чтобы вы были успешными и предоставили своим сотрудникам необходимые инструменты для успеха, вы и ваш босс должны работать вместе - несмотря ни на что.
Вы можете помочь определить энтузиазм вашей команды по поводу изменений, сосредоточившись на входе в потенциал, пока вы работаете через выход прошлого.
То, что вы видите в интервью, не станет значительно лучше, когда человек будет нанят.
