Существует бесчисленное количество способов достижения величия, но любой путь к достижению максимального потенциала должен быть построен на основе уважения к человеку, приверженности совершенству и отказ от посредственности.
Вы не можете говорить о лидерстве, не говоря о ответственности и ответственности ... вы не можете отделить их. Лидер должен делегировать ответственность и предоставить свободу принимать решения, а затем нести ответственность за результаты.
Настоящий лидер обладает способностью мотивировать других на их высший уровень достижений; Затем дает им возможность и свободу расти.
Конечный комплимент, который клиент может сделать для организации об одном из ее маркетинговых людей: «Я не уверен, работает ли ваш торговый представитель для меня или для вас».
Полем Полем Полем Лучшее руководство должно потратить от 40 до 50 процентов своего времени на обучение и мотивацию своих людей. Полем Полем
В IBM все продают! Каждый сотрудник был обучен думать, что клиент приходит на первое место - все, от генерального директора, до людей в финансах, до администраторов, до тех, кто работает в производстве.
Полем Полем Полем Мир заполнен такими клиентами, которые заслуживают заботы и внимания, которые я защищаю, и я бы хотел прыгнуть через обручи, чтобы победить и сохранить их.
Лидерство - это способность одного человека через его или ее действия мотивировать других на более высокие уровни достижений.
Не делайте искажения ни для кого, с кем вы имеете дело. Если вы считаете, что другой человек может неправильно понять вас, исправьте любое недоразумение, которое вы найдете, существует. Честность является неотъемлемой частью этического поведения, и достоверность необходима для хороших, длительных отношений.
Иногда менеджер должен выступить с мужеством и ловкостью циркового исполнителя, тщательно пересекая высокую провод между краткосрочными проблемами и долгосрочными целями.
Во -первых, есть закон. Это должно быть повиновано. Но закон минимальный. Вы должны действовать этично.
Люди покупают товары для того, что они могут сделать, а не за то, что они есть.
IBM не хочет, чтобы его люди разочаровались и беспокойны, потому что они заставляют их добраться до моркови, они не могут уйти
В то время как каждое тело хочет этого, большинство не хотят отдать это.
Мы зависим от того, чтобы вы поступили правильно; Правильно как для вас, так и для компании. Это не преувеличение, чтобы сказать, что репутация IBM в ваших руках.
Хорошим людям нужно место для развития. Они должны найти свой собственный голос. Полем Полем Каждый IBMER - это бизнесмен, работающий в рамках структуры компании.
