Правило 1, на странице I Книги войны, есть: «Не маршируйте на Москву». Различные люди пробовали это, Наполеон и Гитлер, и это не очень хорошо. Это первое правило. Я не знаю, узнают ли ваши светлости правило 2 войны. Это: «Не ходи сражаться со своими земельными армиями в Китае». Это огромная страна, без четко определенных целей ...
Первой обязанностью лидера является оптимизм. Как ваш подчиненный чувствует после встречи с вами? Он чувствует себя поднятым? Если нет, вы не лидер.
Мое собственное определение лидерства такова: способность и желание сплотить мужчин и женщин к общей цели и характеру, который вдохновляет уверенность.
Каждый солдат должен знать, прежде чем он вступит в бой, как маленькая битва, которую он должен сражаться, встает на более широкую картину, и как успех его боев повлияет на битву в целом.
Дисциплина укрепляет разум, чтобы он становился непроницаемым для кормового влияния страха.
Как однажды сказал Бог, и я думаю правильно.
Почему солдаты покидают защиту своей траншеи в земле и продвигаются вперед по лицу выстрела и оболочки? Именно из -за лидера, который находится перед ним и его товарищами, которые вокруг него. Товарищество заставляет человека чувствовать себя теплым и смелым, когда все его инстинкты, как правило, делают его холодным и боящимся.
Пусть никто не сдается, пока он разбит и не может сражаться.
Сапперы действительно не нужны от меня дань; Их награда заключается в славе их достижения. Чем больше науки вмешивается в войну, тем больше будет необходимость инженеров в полевых армиях; В поздней войне никогда не было достаточно саперов в любое время. Их особые задачи включали содержание и ремонт связи; Дороги, мосты, железные дороги, каналы, шахты. Сапперы достигли больших высот во Второй мировой войне, и их вклад в победу вышел за рамки всех расчетов.
Командир должен решить, как он сразится с битвой, прежде чем она начнет. Затем он должен решить, кого он будет использовать военные усилия в своем распоряжении, чтобы заставить битву качаться так, как он хочет, чтобы это было уйти; Он должен заставить врага танцевать под свою мелодию с самого начала, а не наоборот.
Если мы проиграем войну в воздухе, мы потеряем войну и быстро ее проиграем.
Я моя профессия, вы должны мистифицировать врага.
Правило 1, на странице 1 Книги войны, есть: «Не маршируйте по Москве» ... Правило 2: не ходить сражается со своими земельными армиями в Китае.
Я был хорошо избит сам, и мне лучше для этого.
Накануне этого великого приключения я отправляю свои наилучшие пожелания каждому солдату в команде союзников. Для нас дана честь нанести удар за свободу, которая будет жить в истории; И в лучшие дни, которые впереди, мужчины будут говорить с гордостью от наших дел.
Морской пехотинец должен быть приведен к присяге к пациенту выносливости трудностей, таких как древние рыцари; И это не последнее из этих необходимых трудностей, чтобы служить с моряками.
Решения! И генерал, главнокомандующий, который не получил качества решения, тогда он не пользуется хорошим.
Чем тяжелее борьба и чем дольше война, тем больше пехота и на самом деле все руки, опираются на артиллеристов.
Воздушная энергия неделима. Если вы разделяете его на отсеки, вы просто тянете его на куски и разрушаете его величайший актив - его гибкость.
