Сегодня стратегии многих компаний в сфере недвижимости основаны на низких процентных ставках, что привело к быстрому расширению бизнеса по секьюритизации недвижимости. Эта тенденция может рассматриваться как фактор риска, поскольку она подвергает сектора недвижимости как минимум трем потенциальным проблемам: во -первых, повышение процентных ставок; Во -вторых, пересмотры по стандартам бухгалтерского учета секьюритизации; и в -третьих, перегрев на рынке недвижимости.
По моему опыту, в бизнес-прошлом, истории успеха в сфере недвижимости, как правило, не применимы к новым ситуациям. Мы должны постоянно заново изобретать себя, отвечая на изменение времени с помощью инновационных новых бизнес -моделей.
Мы намерены вести наш бизнес таким образом, чтобы не только соответствовать ожиданиям наших клиентов, деловых партнеров, акционеров и кредиторов, а также сообществ, в которых мы работаем и общество в целом.
На лодке не может быть двух капитанов.
В моей семье были Кей и Минору, а затем были остальные. Все в моей семье очень самоуверенные, и все пытались присоединиться к дебатам. Но к тому времени, когда пришел моя очередь, нечего было сказать. Я не мог идти в ногу, поэтому я искал свои вещи.
