В недавнем интервью генерала Нормана Шварцкофа спросили, думал ли он, есть ли место для прощения по отношению к людям, которые укрыли и подстрекали террористов, которые совершили атаки 11 сентября на Америку. Его ответ ... «Я верю, что прощение их - это Божья функция. Наша работа - просто организовать встречу.
Лидерство - это мощное сочетание стратегии и характера. Но если вы должны быть без него, будь без стратегии.
Я восхищаюсь мужчинами характера и сужу не по тому, как мужчины справляются со своими начальством, а в основном то, как они справляются со своими подчиненными. И для меня это то, где вы узнаете, что такое персонаж человека.
Герой не нужно, чтобы заказать мужчин в битву. Требуется герой, чтобы быть одним из тех людей, которые вступают в бой.
Как вы сражаетесь с тем, кому все равно, если их убивают? Вы размещаете их.
Девяносто девять процентов неудач лидерства являются неудачами характера.
Выйти на войну без Франции - все равно, что ходить на охоту без аккордеона.
Я считаю, что прощение их - это Божья функция, наша работа состоит в том, чтобы организовать встречу.
Делайте то, что правильно, а не то, что, по вашему мнению, хочет высокая штаб -квартира, или что, по вашему мнению, заставит вас выглядеть хорошо.
Чтобы быть эффективным лидером, у вас должна быть манипулятивная полоса - вы должны выяснить людей, работающих на вас, и выполнять все задачи, которые будут воспользоваться его силой.
Истинная мужество - бояться, и все равно выполнять свою работу, вот в чем мужество.
Вы учитесь гораздо больше от негативного лидерства, чем от позитивного лидерства. Потому что вы узнаете, как не делать это. И, следовательно, вы учитесь, как это сделать.
Вы не можете помочь кому -то встать на холм, не приближаясь к вершине самостоятельно.
Успех сладкий, но секрет - пот.
Чем больше ты потеешь в мире, тем меньше ты истекаешь на войне.
Это чувство долга, которое заставляет вас идти иногда, когда все становится очень, очень грубо. Кто -то должен это сделать. А если вы этого не сделаете, кто будет?
Что касается Саддама Хусейна, который является великим военным стратегом, он не является ни стратегом, и не учится в оперативном искусстве, и не является тактиком, и не является генералом и не солдатом. Кроме этого, он отличный военный, я хочу, чтобы вы это знали.
Лидерство состоит из характера и стратегии. Если у вас не может быть обоих, выберите характер.
Любой солдат, который стоит его соли, должен быть антивоенным. И все же есть вещи, за которые стоит бороться.
Когда помещается в команду, возьмите зарядку.
Божья работа - простить Усаму бен Ладена. Наша работа - организовать встречу лицом к лицу.
Я видел компетентных лидеров, которые стояли перед взводом, и все, что они видели, было взводом. Но великие лидеры стоят перед взводом и видят в нем 44 человека, у каждого из которых есть чаяния, каждый из которых хочет жить, каждый из которых хочет сделать добро.
Выберите, чтобы победить, а затем справиться с этим.
Особенно, когда вы имеете дело с очень высокопоставленными людьми, вы знаете, вы должны привлечь его внимание, они привыкли, по своему рану, иметь свой путь и делать свое собственное дело, и когда все необходимо работать вместе над Что -то, иногда вы должны ударить мул между глазами двух на четыре, чтобы привлечь его внимание.
Я не считаю себя гончивым, и я, конечно, не считаю себя ястребиным. Может быть, я бы назвал себя Owlish, что достаточно мудр, чтобы понять, что вы хотите сделать все возможное, чтобы избежать войны.
