Нет решения или идеальной модели, за которым вы можете следовать. Лучшее, что я могу сказать, это то, что вы должны приблизиться к тому, что вы действительно цените. Когда вы отбрасываете свою роль родителя, как мать, и как руководитель, что действительно заставляет ваше сердце петь? Как сделать свой след?
Эти качества - такие вещи, как глубокое прослушивание, сотрудничество, гибкость, использование наших эмоций - кажутся мне такими качествами, которые являются внутренними для женщин. Я думаю, что это то, что меня больше всего волнует: продолжение продвижения женщин на рабочем месте.
Я думаю, что возможность сидеть на месте женщины и иметь возможность управлять продуктами, которые в основном продаются женщинам, наряду со многими сотрудниками, действительно полезно, потому что вы придерживаетесь этого сочувствия к ситуации. Вы можете понять, откуда приходит клиент.
Когда я впервые начал свою карьеру, я был зажженным специалистом в колледже, поэтому у меня не было много вариантов. Традиционными вариантами были консультант по управлению или инвестиционный банкинг, и я даже не взял уроки экономики, поэтому они были в значительной степени. Я не хотел ходить в академические круги. Для меня исследования и инстинкт были моими уникальными инструментами, которые, казалось, лучше всего работали на маркетинге и товарном пути. Это своего рода правый и левый мозг.
Важно искать наставников вокруг вас.
