Люди любят других не за то, кто они есть, а за то, как они заставляют их чувствовать.
Ваша работа дает вам полномочия. Ваше поведение дает вам уважение
Если вы думаете об этом, мы любим других не за то, кто они есть, а за то, как они заставляют нас чувствовать. Чтобы охотно принять направление другого человека, это должно заставить вас чувствовать себя хорошо для этого ... если вы верите, что я говорю, вы не можете не прийти к выводу, что те, с которыми вы страстно следовали, с радостью, усердно усердно ~ заставили вас почувствовать себя кем -то ... это дело, чтобы заставить другого человека чувствовать себя хорошо в необычайном курсе его ежедневных приходов и ходов, на мой взгляд, является самой сущностью лидерства.
Доверие - это игра риска. Лидер должен сначала поднять.
Суть лидерства заключается в способности построить и развивать самооценку рабочих.
Те, с которыми вы следовали, с радостью, с радостью, усердно заставили вас почувствовать себя кем -то. Это было не только потому, что у них была работа или сила - они каким -то образом заставили вас чувствовать себя потрясающе, чтобы быть рядом с ними.
