Единственное, что делают лидеры, - это создавать и управлять культурой. Если вы не управляете культурой, это управляет вами, и вы можете даже не знать, в какой степени это происходит.
Культура - это более глубокий уровень основных предположений и убеждений, которые разделяют члены организации, которые работают неосознанно и определяют в основном «воспринимаемом» моде «Связь с собой и окружающей средой».
Единственное, что делает лидер, - это создавать и управлять культурой
Лидерство - это способность выходить за рамки культуры, чтобы начать эволюционные процессы изменений, которые являются более адаптивными.
В большинстве усилий по организационным изменениям гораздо легче опираться на сильные стороны культуры, чем преодолеть ограничения, изменяя культуру.
Шаблон общих основных предположений, изобретенных, обнаруженных или разработанных данной группой, которая учится справляться с проблемами внешней адаптации и внутренней интеграции, которые работали достаточно хорошо, чтобы считаться действительными, и, следовательно, их обучать новым членам как Правильный способ воспринимать, думать и чувствовать в отношении этих проблем.
Мы не думаем и не говорим о том, что видим; Мы видим, что мы можем думать и поговорить.
Культура не является поверхностным явлением, это наша забота
Я определяю лидерство с точки зрения роли, а не позиции.
Компания ... не имеет права выжить. Но системы ценностей и философии выживают. Люди берут их с собой
Активность склонности к служению идеологии ... приводит человека к необратимую серию обязательств, с которых подкрепляется идентичность, к которой индивид неизбежно становится сильно привязанным психологическим.
