Соединенные Штаты, как и все, что вы знаете, не приехали в Ирак для нефти, чтобы не занять. Мы приехали сюда только для того, чтобы помочь.
Когда вы катаетесь на лыжах, если вы не падаете, вы не пытаетесь.
Среди всего беспорядка, помимо всех препятствий, за исключением всех статических, являются заданные цели. Положите голову, сделайте лучшую работу, пусть проходит и подойдет к этим целям.
Иметь заместителя и развить преемника. Не поглощайте работу, иначе вы рискуете потерять баланс. Держите свои швартовки во внешнем мире - семья, друзья, соседи, люди из правительства и люди, которые могут не согласиться с вами.
Планируйте назад, а также вперед. Установите цели и отследите, чтобы увидеть, как их достичь. Вы можете обнаружить, что ни один путь не может вас туда. Планируйте, чтобы увидеть, куда вы приведут ваши шаги, что может быть неясным или интуитивно понятным.
Умерцы все еще с нами, эти остатки побежденных режимов, которые будут продолжаться долго после того, как их дело будет потеряно.
У нас [США] есть проблема большой страны. У нас есть проблема с нацией, у которой есть два океана, океаны с обеих сторон. Люди приезжают со всего мира и хотят жить здесь, и они хотят работать здесь, и они хотят инвестировать здесь. И это хорошо. И они составляют эту страну. Но как люди, мы [американцы] не очень опытны в языках. Мы не очень опытны в знании других культур. И это проблема.
В нашей системе руководство по согласию, а не командование. Возглавлять президента, должен убедить. Личные контакты и опыт помогают формировать его мышление. Они могут быть критическими для его убедительности и, следовательно, к его руководству.
О, Господь. Я не хотел сказать что -то цитируемое.
Большинство президентов США со времен Второй мировой войны возглавляли военные действия без заявления о войне Конгрессом, хотя большинство, если не все, должным образом консультировались и обратились за поддержкой к Конгрессу. Это мудрое дело.
Мы знаем, где они. Они находятся в районе вокруг Тикрит и Багдада.
Не будь узким местом. Если дело не является решением для президента или вас, делегируйте его. Привести ответственность вниз и уйти. Найдите проблемные области, добавьте структуру и делегируйте. Давление состоит в том, чтобы сделать наоборот. Сопротивляться этому.
Если сотрудникам не хватает политического руководства, против которого можно проверить решения, их решения будут случайными.
Очень трудно потратить «федеральные (налогоплательщики) доллары», чтобы достигнут предполагаемый результат.
Помните, откуда вы пришли.
Не говорите «Белый дом хочет». Здания не могут хотеть.
Стремитесь сделать предложенные решения максимально реализованными. По мере увеличения степени усмотрения, так и бюрократия, задержка и расходы.
Наслаждайтесь своим пребыванием на государственной службе. Это может быть одно из самых интересных и сложных времен вашей жизни.
Если я посмотрю на действительно важные вопросы в [Ближнем Восточном] регионе, я увижу Иран, где существует сильное стремление к более свободному обществу и где люди репрессируются небольшой группой аятоллов. Я вижу Сирию, где мы можем видеть, как люди будут свободными. Эти две страны финансируют Хезболлу и другие террористические организации и наносят ущерб нашим усилиям в Афганистане и были чрезвычайно вредны в Ираке. Тогда я также вижу крупные, важные страны, такие как Египет и Саудовская Аравия.
Худшее, что вы можете сделать, это позволить коалиции определить, какова ваша миссия.
Уверенность без власти может быть интересной, даже забавной. Уверенность с властью может быть опасной.
На протяжении многих лет я склонен развивать определенную нерешительность в отношении веры, что заголовки рассказывают всю историю.
Страна не может позволить себе любительский час в Белом доме.
Ищите, чего не хватает. Многие советники могут рассказать президенту, как улучшить то, что предлагается или что ушло не так. Мало кто может увидеть того, чего нет.
Смерть имеет тенденцию поощрять удручающий взгляд на войну.
