Я никогда не сталкивался с базовыми принципами. Я всегда верил в то, чтобы сосредоточиться на создании ценности, а не в оценке.
Никогда не идите на компромисс с наймом лучших талантов. Стоимость сборки, а не оценка. Мы никогда не использовали тактику, как предоставление скидок, кэшбэк, чтобы заставить клиентов использовать наш продукт. Таким образом, никто не может создать устойчивый бизнес.
Прежде чем начать компанию, я всегда вкладываю как минимум один год в тщательное знание этого сектора. Я исследую практически обо всем, что связано с этим бизнесом - конкуренцией, потенциалом рынка, доходами, юридическими и регулирующими обязательствами, среди других аспектов.
Всегда есть какой -то элемент конкуренции. Как и когда больше игроков проявляют интерес к пространству, оно поддерживает растущий спрос. Я никогда не принимал конкуренцию как угощение.
Если у вас есть сильная бизнес -идея, то сейчас сравнительно легко получить капитал. Это позитивно, что все больше людей хотят присоединиться к стартап -подножке. Однако, чтобы создать успешный бизнес, сосредоточиться на создании большей ценности через продукт и направить свои усилия по решению реальных проблем. Если вам удастся построить устойчивый продукт, доход последует. Многие стартапы терпят неудачу, потому что они концентрируются на постепенных инновациях, увеличении базы пользователей и монетизации, прежде чем укреплять ядро своего бизнеса.
Индия является одной из самых молодых стран -стартапов в мире, и до сих пор различные технологические стартапы стали свидетелями феноменального роста. Удивительно, как эти стартапы процветают исключительно на основании внутренних требований. Он говорит о многом об экономике Индии и ее богатых талантах.
В Индии многое изменилось в Индии в последнее десятилетие. Мы можем приписать рост стартап -экосистемы Индии повышению проникновения доступных смартфонов и подключения данных по всей стране. Технология больше не роскошь. Люди по поколению и географии используют мобильные технологии. Стартапы использовали это явление.
Я всегда был увлечен технологиями. Начало технического бизнеса был очень естественным расширением. Таким образом, в курсе последних тенденций не является активной деятельностью, основанной на процессе. Если кто -то хочет внедрить инновации или даже выжить в современном конкурентном мире, нужно быть в курсе новых новых технологий.
Мы польщены, чтобы засвидетельствовать ответ, полученный в результате бета -программы, и работаем над тем, чтобы приспособиться к всем ожидаемым запросам регистрации, как только мы запустим в прямом эфире.
