Соединенные Штаты никогда не боялись испытания. Во времена кризиса именно американские инновации и изобретательность создали путь к прогрессу и процветанию.
Для меня инновации - это колесо, огонь, язык, подвижный тип. Есть не 3 миллионов инноваций; 3 миллиона изобретений
Естественный свет последовательно способствует инновациям, как и избегание нарушений от шума и экстремальных температур.
Что действительно имеет значение в инновациях, так это то, обращает ли корпоративная культура внимание на инновации.
Доверие последовательно рассматривается как компонент инноваций, особенно потому, что свобода отказа является важной частью инноваций.
Генетические алгоритмы (газ) определяются как процедуры поиска, основанные на механике естественного отбора и генетики, и мы думаем, что знаем, что такое инновации - по крайней мере каким -то качественным способом - но какое отношение имеет к другому?
Каждое чудес нашего возраста возникло из критического отдачи и принятия открытого общества. Ни одна другая цивилизация никогда не смогла включить это важное инновации, втягивая ее в повседневную жизнь. И если вы не согласны с этим ... скажите так!
Инновации часто начинаются с обычного. Они просто взяли то, что было «нормальным», и добавили поворот. Они добавили инновации. Инновация решила ключевую проблему «нормального» использования, который мы все уже поняли.
Американцы всегда преуспели в тяжелой работе, инновациях и способности найти решения, которые делают нас уникальными среди наций.
Я не так обеспокоен тем, что инновации в некотором масштабном смысле внезапно и внезапно перейдут от одной части мира на другую.
Облачное предприятие-это венчурный капиталист, создающий непрерывные инновации, основанные на облачном литейне.
Мы обнаружили, что компании должны говорить на общем языке, потому что некоторые из предлагаемых способов использовать разрушительные инновации, казалось бы, нелогичными. Если у компаний нет такого общего языка, им трудно прийти к консенсусу в отношении нелогичного курса действий.
Поскольку эти фирмы слушали своих клиентов, активно инвестировали в новые технологии, которые предоставили бы своим клиентам больше и лучших продуктах, которые они хотели, и поскольку они тщательно изучали рыночные тенденции и систематически распределили инвестиционный капитал для инноваций, которые обещали наилучшие доходы, они проиграли их позиции лидерства.
Инновации просто не так непредсказуемы, как думают многие. Еще нет кулинарной книги, но мы добираемся туда.
Большинство компаний думают о нарушении как об угрозе. Но разрушительные инновации имеют огромный потенциал роста. Если действующие компании могут научиться использовать силы сбоев, они также могут улучшить свою способность создавать новые рост.
Ответ-разрушительный новатор, посторонний, который создает продукт или услугу для не существующего потребителя на не существующем рынке практически без прибыли.
Причина, по которой существующие фирмы так сложно извлечь выгоду из разрушительных инноваций, заключается в том, что их процессы и их бизнес -модель, которые делают их хорошими в существующем бизнесе, фактически делают их плохими в борьбе за нарушение. Компании на самом деле специально организованы для недостаточных инвестиций в подрывные инновации! Это одна из причин, почему мы часто предполагаем, что компании создают отдельные команды или группы для коммерциализации разрушительных инноваций. Когда разрушительные инновации должны бороться с другими инновациями для ресурсов, они, как правило, проигрывают.
Любые инновации, которые очевидны в моих картинах, является прямым результатом чего -то, что произошло в ходе печати.
Когда придет ваша следующая идея? Вы еще не знаете, и поэтому с инновационными компаниями связана много неопределенности. Чаще всего настоящие новаторы должны вначале стоять сами и предсказывать, что мир будет другим.
Большинство людей не понимают неудачи в инновациях, так это то, что это инвестиции. Это на самом деле инвестиция в опыт.
Ведущие инновации могут быть уникально одинокой и непопулярной вещью, потому что большую часть времени вы должны стоять на себе: «Все видят мир таким образом. Я вижу мир по -другому».
Америка требует изобретения и инноваций, чтобы добиться успеха.
Не думайте, инновации, думайте о полезности.
Вы также смотрите на решение для глобального потепления здесь, в Европе: небольшие транспортные средства, более энергоэффективные, многие из которых используют дизельное топливо, что является более эффективным. И цена на газ здесь составляет 6 долларов за галлон, чтобы отговорить ограждение. Много больших идей и инноваций, выходящих из Европы.
Это не будет достаточно хорошо просто зависеть от одного или двух рынков, нам нужно будет принять инновации, решить, что у нас хорошо, и нацеливаться Полем
