К сожалению, наши существующие традиционные привычки мышления настаивают на том, что вы должны что -то атаковать и показать, что это плохо, прежде чем вы сможете предложить изменения. Трудно признать, что что -то превосходно, а затем просить об изменениях, потому что, хотя это превосходно, этого недостаточно.