Управление работает в системе; Лидерство работает над системой.
То, что вы делаете, имеет гораздо большее влияние, чем то, что вы говорите.
Я лично убежден, что один человек может быть катализатором изменений, «трансформером» в любой ситуации, любой организацией. Такой человек - это дрожжи, которые могут затянуть целую буханку. Это требует видения, инициативы, терпения, уважения, настойчивости, мужества и веры, чтобы быть преобразующим лидером.
Большинство людей говорят, что их главная ошибка - отсутствие дисциплины. В более глубоком мышлении я считаю, что это не так. Основная проблема заключается в том, что их приоритеты не стали глубоко посажены в их сердцах и умах.
Большинство людей думают о лидерстве как о положении и поэтому не считают себя лидерами.
Вы не можете добиться успеха с другими людьми, если вы не заплатили цену успеха с собой.
Без участия нет никаких обязательств. Отметьте это, звездочка, обведите его, подчеркните. Нет участия, нет обязательств.
Быть светом, а не судьей. Быть моделью, а не критиком
Момент выбора - момент истины. Это точка тестирования нашего характера и компетентности.
Личное руководство - это процесс поддержания вашего видения и ценностей перед вами и соответствия вашей жизни, чтобы соответствовать им.
Управление - это эффективность в восхождении на лестницу успеха; Лидерство определяет, опирается ли лестница к правой стене.
Вовлеките людей в проблему и разрабатывайте решение вместе.
Эффективное лидерство ставит первое место. Эффективное управление - это дисциплина, выводя его.
Реальное начало влияния происходит, когда другие чувствуют, что на вас влияют - когда они чувствуют себя понятными - что вы глубоко и искренне слушали, и что вы открыты.
Эффективное лидерство - единственное конкурентное преимущество, которое выдержит. Это потому, что лидерство имеет две стороны- что человек является характером, и что человек делает- компетентность.
Мы выполняем все, что делаем с помощью делегирования - либо во времени, либо для других людей.
Только 20 процентов сотрудников, работающих в крупных опрошенных организациях, считают, что их сильные стороны играют каждый день. Таким образом, восемь наших десяти опрошенных сотрудников чувствуют себя несколько неправильно в своей роли.
Управление - это эффективность в восхождении на лестницу успеха
Когда доверие будет высоким, дивиденды, которые вы получаете, похожи на множитель производительности, повышение и улучшение каждого измерения вашей организации и вашей жизни .... В компании высокое доверие существенно улучшает общение, сотрудничество, исполнение, инновации, стратегия, вовлечение, Партнерство и отношения со всеми заинтересованными сторонами.
Результаты имеют значение! Они имеют значение для вашего авторитета.
Лидерство передает ценность и потенциал людей настолько четко, что они сами увидят это.
Во многих ситуациях, связанных с восстановлением услуг - сама проблема стала катализатором для создания еще большего доверия, поскольку компании взяли на себя проблемы и работали через сложную проблему таким образом, чтобы восстановить уверенность.
«Вы можете купить руку человека, но вы не можете купить его сердце. Его сердце - это то, где его энтузиазм, его преданность. Вы можете купить его спину, но вы не можете купить его мозг. Вот где его творчество, его изобретательность, его изобретательность ".
Доверие - это клей в отношениях и организациях
Сосредоточиться на технике - это как пробиться в школу. Иногда вы обходитесь, возможно, даже получаете хорошие оценки, но если вы не платите цену изо дня в день, вы никогда не достигнете истинного овладения темами, которые вы изучаете, или разрабатываете образованный разум.
