Сокращение мышления, необходимое для принятия следующего действия, увеличивает вероятность того, что желаемое поведение возникает бессознательно.
Чтобы инициировать (пользователь) действие, выполнение должно быть проще, чем мышление.
Почему бы не жить сейчас, а не когда -нибудь?
Компании используют два основных шрифта человеческого поведения, чтобы увеличить вероятность возникновения действия: легкость выполнения действия и психологическая мотивация для этого.
Продукты, формирующие привычки, часто начинаются как хорошо, но как только привычка образуется, они становятся обязательными.
Для нечастого действия, чтобы стать привычкой, пользователь должен воспринимать высокую степень полезности, либо от получения удовольствия, либо избегать боли.
Вместо того, чтобы полагаться на дорогостоящий маркетинг, компании, создающие привычки, связывают свои услуги с повседневными и эмоциями пользователей.
Конечная цель продукта, создающего привычку, состоит в том, чтобы решить боль пользователя, создавая ассоциацию, чтобы пользователь определял продукт или услугу компании как источник облегчения.
Продукты с более высоким участием пользователей могут расти быстрее, чем их конкуренты.
Цель состоит в том, чтобы повлиять на клиентов, чтобы использовать ваш продукт самостоятельно, снова и снова, не полагаясь на явные призывы к таким действиям, как реклама или рекламные акции.
Вы часто обнаружите, что люди объявляют, что они говорят, что они хотят - сильно отличаются от своих раскрытых предпочтений - что они на самом деле делают.
Пользователи, которые постоянно находят ценность в продукте, с большей вероятностью расскажут своим друзьям об этом.
Подобно зубной нитью, частая взаимодействие с продуктом, особенно в течение короткого периода времени, увеличивает вероятность формирования новых процедур.
Пользовательские привычки являются конкурентным преимуществом. Продукты, которые изменяют процедуры клиентов, менее восприимчивы к атакам других компаний.
Фогг заявляет, что все люди мотивированы искать удовольствия и избегать боли; искать надежду и избегать страха; и, наконец, искать социального признания и избежать отказа
Как мимолетные обязательства, диеты часто терпят неудачу. Думая о диетическом выборе как о том, кто вы есть ... может дать им реальную оставшуюся власть
Многие инновации терпят неудачу, потому что потребители иррационально переоценивают старое, в то время как компании иррационально переоценивают новое.
Привычные продукты облегчают боль пользователей, облегчая выраженный зуд.
Если пользователи не делают то, что предполагал дизайнер (когда пользователи инвестируют время, усилия и т. Д. В ваш продукт), дизайнер может попросить их сделать слишком много.
Brainstrom Новые интерфейсы, которые могут представить возможности или угрозы вашему бизнесу.
Когда дизайнеры преднамеренно обманывают пользователей приглашать друзей или взорвать сообщение в свои социальные сети, они могут увидеть некоторый начальный рост, но это происходит за счет доброй воли пользователей и доверия. Когда люди обнаруживают, что их обманули, они выразили свое разочарование и перестают использовать продукт.
